Rangertheman
Myrmidon
- Joined
- 15 Dec 2015
- Messages
- 4,811
Jag tror jag vänder mig lite mot hela frågeställningen. Tror få, om några, spelledare faller inom en enda arketyp. Bara under en spelträff kan jag hinna beta av flera av de där exemplen.Jag fnulade lite fram och tillbaka på det där och kom på några arketyper, nån slags utkast till egenskaper man kan se hos bra SL. Just för att det är roligt att diskutera några konkreta exempel, se vad andra tänker om dem, och kanske komma på fler sätt att SLa på bra o kul sätt!
Regelsnillet: Lär sig krångliga system på nolltid men är samtidigt beredd att göra en ruling och skarva när så krävs. Försöker inte briljera med sina regelkunskaper utan får bara spelet att flyta på snabbare även med med crunchiga system.
Improvisatören: Skapar vitt och brett i ögonblicket och är redo vad RPna än tar sig för, följer deras handlingar och den historia de skapar. Preppar namnlistor och platser, SLP och prylar som kan stoppas in lite var de behövs.
Teaterapan: Kör på med röster, minspel, märkliga SLP och monster, engagerar RPna och folierar deras upptåg. Passar gruppen som gillar att rollspela och leva ut sin RPs personlighet. Håller teatern i proportion till spelets mål - allt broderas inte ut, bara det som passar spelet.
Den Abstrakte: Beskriver med ett utifrånperspektiv situationer, SLP och dialoger. Lutar sig in i det speliga eller närapå brädspeliga i vissa spelformer. Passar spelgrupper där RPna mer är verktyg i spelvärlden snarare än stora personligheter som ska spelas ut.
Vilka har jag missat?
Jag tror precis som du att man kan ha mer eller mindre i sig av alla de där, snarare än att man är en av dem enbart!Jag tror jag vänder mig lite mot hela frågeställningen. Tror få, om några, spelledare faller inom en enda arketyp. Bara under en spelträff kan jag hinna beta av flera av de där exemplen.
Det är lite i människans natur att vilja hitta såna modeller (lex Thomas Erikson), men jag ställer mig frågande till hur uttömmande diskussioner kring dem faktiskt blir!
Jag tror precis som du att man kan ha mer eller mindre i sig av alla de där, snarare än att man är en av dem enbart!
Sen tror jag diskussionen blir mkt mer uttömmande än att inte ha den alls, eller bara säga "det beror på" och lämna det där. Det beror absolut på, men det är väl inget så svårfångat att det inte går att diskutera?
Ah, den låter intressant! Vilka typer tar han upp - är det liknande det jag skissade ovan eller annorlunda?Det är ju inget nytt koncept. Guy Scarlander pratar om olika typer i sin bok Practical Guide to become a Great GM där han presenterar lite olika typer av spelledare och säger att vi alla plockar från alla stilar. Jag tänker mig själv det lite som en spindeldiagram.
Ja - det är ju lite där det är intressant att diskutera vad som gör en SL bra! Så man kan funta på hur man själv spelleder, om det är nåt man är hemmablind för, som man kan tänka på under spel.Jag tycker däremot det finns en enorm utmaning till att blir en "bättre" spelledare. Jag vet ju vad jag själv letar efter, men att få feedback från sina spelare är tusan knepigt. Sen blir man ju fort hemmablind med sin/sina regelbundna grupper. Man blir ganska snabbt bekväm med vad som funkar helt okej.
Ah, den låter intressant! Vilka typer tar han upp - är det liknande det jag skissade ovan eller annorlunda?
Ja - det är ju lite där det är intressant att diskutera vad som gör en SL bra! Så man kan funta på hur man själv spelleder, om det är nåt man är hemmablind för, som man kan tänka på under spel.
Olika spelformer har olika "naturlagar", med en nick år @Skald s kriterier så skulle jag nog närmast bli förolämpad om inte spelledaren hade lite slumptabeller och vi spelade OSR, medan jag antagligen hade tänkt att det var ett brott mot naturlagarna om slumptabellerna dök upp när vi spelade en spelform där de inte passar.
Detta tyckte jag var intressant. Jag tror jag förväntar mig att mina spelare också tar egna initiativ att delta och bidra - absolut att jag försöker ha öga för vilka som fått utrymme, men jag tror inte jag ser det som mitt ansvar att spelarna ska få komma till tals.Lyhördhet har redan lyfts ett par gånger men vad jag annars tycker utmärker en bra spelledare är frågan "vad gör du?" Denna fråga betyder så mycket och bjuder in spelare att delta. Jag gillar inte själv att ta plats från andra i gruppen så många gånger sitter jag och väntar på att spelledaren skall, så att säga, annonsera min tur. Ställer han aldrig frågan till mig kan det ibland ta timmer innan min karaktär får chansen att delta (om då inte någon av de andra spelarna bjuder in istället via interaktion).
Detta är såklart en del av att vara lyhörd men handlar lika mycket om att vara inbjudande och rättvis och organiserad. Så vill jag ha en spelledare.
Jag förstår vad du menar, men med det sagt finns det alltid mer eller mindre starka personligheter i en grupp. Varje karaktär befinner sig ju i samma värld och agerar därmed på samma tid. Om någon har ett väldigt långt projekt som tar tid från de andra karaktärerna tycker jag plötsligt det blir väldigt relevant att spelledaren ser till att fördela sin uppmärksamhet. Vare sig man vill det eller inte så blir det ju så (i ett traditionellt spel) att där spelledaren lägger fokus är där det händer saker. Övrigt faller lätt åt sidan.Detta tyckte jag var intressant. Jag tror jag förväntar mig att mina spelare också tar egna initiativ att delta och bidra - absolut att jag försöker ha öga för vilka som fått utrymme, men jag tror inte jag ser det som mitt ansvar att spelarna ska få komma till tals.
Detta beror såklart på vilken grupp det är, när jag spelar med ungdomar är jag mycket mer noggrann med att fördela rampljuset, men med min vanliga vuxna grupp så tycker jag att det är lika mycket spelaransvar som mitt att ta initiativ.
För mig är "Vad gör du?" ett misslyckade från spelledaren, eftersom personen inte lyckas aktivera spelarna med sina beskrivningar.Lyhördhet har redan lyfts ett par gånger men vad jag annars tycker utmärker en bra spelledare är frågan "vad gör du?"
Hm. Jag tror helt enkelt inte att jag ser det som spelledarens ansvar att det ska bli lyckat, det är en team effort. Och för att det ska bli lyckat så ska det göras tillsammans, så att säga. Hade jag fått nys om att en av mina spelare är ledsna för att jag inte ansvarat för att hens agens, så hade jag nog blivit... sur på hen?Det där med ansvar är så klart också intressant eftersom det är en kniv som skär åt båda hållen. Om jag inte får något gjort under ett spelmöte kan du, med all rätt, fråga varför jag ens kom dit om jag inte tänkte delta. Jag kan dock motställa frågan varför jag blev inbjuden om ingen tänkte involvera mig. Det finns en risk när man lägger ansvaret på någon annan att man missar svårigheter de har (som min sociala ångest till exempel) och därmed skapar ett exkluderande klimat. Detta är så klart inte sant i alla sammanhang men är värt att fundera kring.
För mig är det en signal att det nu är spelarens tur att prata, och det fortsätter vara det tills det kommer en fråga tillbaka.För mig är "Vad gör du?" ett misslyckade från spelledaren, eftersom personen inte lyckas aktivera spelarna med sina beskrivningar.![]()
Jag tänker att en av anledningarna till att jag gillar det svenska uttrycket spelledare mer än både game master och dungeon master är att det som gör en (traditionell) spelledare till en bra spelledare på rätt många sätt är ungefär samma egenskaper som gör en ledare till en bra ledare.
Jag har erfarenhet av att vara lärare, ungdomsledare och regissör för ungdomsteater och kortfilm. Jag har ju också såklart erfarenhet av chefer på olika nivå.
Och jag ser definitivt stora likheter. Lyhördhet. Förmåga att få saker att flyta på. Fingertoppskänsla. Visa respekt. Vara kunnig och förberedd. Kunna organisera och delegera. Se alla, så ingen blir bortglömd. Utmana lagom mycket, men också låta folk glänsa / göra det de är bra på. Vara lugn och kunna diskutera saker som en vuxen människa utan att brusa upp.
Och omvänt; när jag stör mig på spelledare så är det ju också ofta samma saker som jag finner irriterande hos andra sorters ledare och chefer: my-way-or-the-highway, bristande respekt/fingertoppskänsla, aggressivitet, osv.
Jag känner att jag kanske inte gör mig själv helt förstådd vilket är enligt förväntan. Spelledaren ansvarar så klart inte för spelarens agens (sedan vet jag inte hur mycket det hjälper att ha två vi spelbordet som är sura på varandra istället för att bara prata om saken och hitta en schysst lösning). Jag menar mer att spelledaren leder spelet med så tung eller så lätt hand som krävs. Om en spelledare har fokus på en annan spelare och vad dennes karaktär gör så kommer jag inte dyka in och överrösta dem med vad jag vill göra. I utbyte mot denna artighet finns det bara en viss förhoppning från min sida att när de är klara så vänder sig kanske någon till mig och frågar, "medans han håller på det där, vad gör din karaktär då?"Hm. Jag tror helt enkelt inte att jag ser det som spelledarens ansvar att det ska bli lyckat, det är en team effort. Och för att det ska bli lyckat så ska det göras tillsammans, så att säga. Hade jag fått nys om att en av mina spelare är ledsna för att jag inte ansvarat för att hens agens, så hade jag nog blivit... sur på hen?
Om en SL har laserfokus på en spelare så till den grad att andra spelare inte får komma till tals så är det såklart ett dåligt spelledarskap. Men att sitta tyst i flera timmar i väntan på SL:s tillåtelse känns liksom inte kul och det faller inte - i mina ögon - på spelledarens axlar (igen, såtillvida hen inte specifikt har premierat en särskilt spelare, på bekostnad av de andra).Jag känner att jag kanske inte gör mig själv helt förstådd vilket är enligt förväntan. Spelledaren ansvarar så klart inte för spelarens agens (sedan vet jag inte hur mycket det hjälper att ha två vi spelbordet som är sura på varandra istället för att bara prata om saken och hitta en schysst lösning). Jag menar mer att spelledaren leder spelet med så tung eller så lätt hand som krävs. Om en spelledare har fokus på en annan spelare och vad dennes karaktär gör så kommer jag inte dyka in och överrösta dem med vad jag vill göra. I utbyte mot denna artighet finns det bara en viss förhoppning från min sida att när de är klara så vänder sig kanske någon till mig och frågar, "medans han håller på det där, vad gör din karaktär då?"
Att ha förmågan att "ge ordet" är något jag finner naturligt faller på spelledarens axlar, särskilt som det är spelledaren som behöver ha koll på vad som händer och hur tid passerar i spelet. Om alla tillåts prata i mun på varandra skulle jag nog själv krevera som spelledare. Lite skoj och bus vid bordet är ju att vänta och visar på engagemang det också, men struktur är lika så viktigt.
Men då måste vi liksom vända på frågan. Om jag väntar på min tur i ett rollspel, och min tur aldrig verkar komma upp, är jag så en dålig spelare? Utgå här från att alla andra i gruppen kommer till tals.Om en SL har laserfokus på en spelare så till den grad att andra spelare inte får komma till tals så är det såklart ett dåligt spelledarskap. Men att sitta tyst i flera timmar i väntan på SL:s tillåtelse känns liksom inte kul och det faller inte - i mina ögon - på spelledarens axlar (igen, såtillvida hen inte specifikt har premierat en särskilt spelare, på bekostnad av de andra).